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「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！ 然而，「Oh My Food 吃吧」發展一年便遇上業務推廣成本上升、難以規模化等營運瓶頸。美食的數據探勘不只是在網路上爬蟲，為了完善分析結果，拓熙決定投入大量人力來查證餐廳的基本資訊，其中甚至包括實地查訪。這項決策大幅增加人力支出，反而拖垮了拓熙，最後劉冠延只能大量裁員來維持公司運轉。 同時，為了拓展營收來源，拓熙耗費許多心力要將「Oh My Food 吃吧」的語意分析技術賣給餐飲企業，但成效不彰。台灣的美食業者多為小型店家，大部分業者並不需要人工智慧的服務。因此，要將這項高價值的技術銷售至餐飲業的過程非常挫折。儘管如此，劉冠延並沒有放棄這個方向，他依舊認為語意技術有其商機，只是沒有找到適合的發展主題。 「台灣的餐飲業者多屬小型店家，願意支付的軟體月租服務客單價很低；再來，願意使用的商家數也不夠，這讓拓熙陷入成長緩慢的困境。我那時候才知道，如果拓熙要靠提供語意分析服務賺錢活下去，一定要往其他更大的板塊、更願意付費的大池子位移，像是金融業。」 開發「金融圖靈系統」：為企業找到業務機會 將語意分析技術帶進金融業的點子是在一個偶然機會下迸發。在一次新創產業的展覽會現場，劉冠延與元大證券搭上線，發現金融證券業有龐大的文字探勘及語意分析需求。他看見自家技術很適合專精於金融業這個藍海市場，回頭開始研發「金融圖靈系統」，以成為「金融產業語意分析第一把交椅」的目標邁進。 劉冠延解釋，拓熙的「金融圖靈系統」可以提供兩大類型服務，分別為幫助企業尋找潛在客戶，以及提供給企業與大眾投資人使用的財金產業輿情摘要。 第一類型服務以合作過的元大證券為例，拓熙利用文字探勘技術爬梳政府公開資料並交叉比對，提供元大證券將近 8000 間潛在投資公司名單，不僅讓元大證券可以藉此交叉銷售不同的金融產品之

「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！ 人工智慧發展如火如荼，根據 2017 麥肯錫的研究報告指出，全球機器學習（machine learning）產業的投資金額高達 70 億美元，其中語意分析（semantic analysis）領域更因近年對網路輿情與社群情緒監測的需求大增，投資金額達 9 億美元，成為近期熱門的創業題目。 「拓熙」（To See）正是以文字探勘及語意分析為主要服務的新創團隊，研發的兩項服務「Oh My Food 吃吧」與「金融圖靈系統」皆在 2017 年 7 月奪下「Open Data 創新應用競賽」開放資料應用組與經濟地理資料應用組冠軍。短時間就在此領域有所成績，創辦人劉冠延說，拓熙的目標就是要成為特定領域中文字探勘與語意分析應用的佼佼者。 看見人工智慧趨勢  毅然售出第一棵搖錢樹 成立拓熙之前，劉冠延已有連續創業成功的經驗。2009 年創辦的「勁標王」電商平台不但為他累積許多核心開發技術，破千萬的年營收也讓他賺進人生第一桶金。但就在 2011 年，劉冠延嗅到人工智慧技術的龐大商機，開始積極與中研院的語意分析團隊交流，過程中他發現市面上分析技術的正判率最高只達五成，且只有少數企業投入開發。在了解當前的技術限制及語意分析的市場空間之後，劉冠延毫不猶豫將勁標王售出，全心投入語意分析領域。 「當時一接觸到機器學習和語意分析這領域，就覺得這很有商業機會。語意分析技術如果做起來，它可以成為企業端很重要的決策支援系統。所以，首先提升文字探勘和語意分析的正判率，去突破現有的限制，技術面提升，這個市場需求就會跟著增加。」 從電商平台跨越到語意分析，拓熙所需的團隊成員完全不同，劉冠延除了留下電商平台的工程團隊，也重新招募數據與語意技術開發的專才，於2014 年成功研發出高於水準表現的語意分析技術

「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！ 降低觀賞門檻，讓短喜劇與多人配音改變布袋戲生態圈 北少流映畫推出的第一部作品《江湖救援團》就是取之於網路、用之於網路的創作。風格充滿鄉民梗與諧音惡趣味，讓《江湖救援團》首兩集在 YouTube 與中國 bilibili 等平台播出後大受好評。不只劇情搞笑，整體的戲劇節奏也不同於以往動輒上百集，而是以單元劇的篇幅推出，讓觀劇的心態更輕鬆。 林子揚解釋，傳統布袋戲的編劇喜歡「局中局、計中計」，但這對中途加入的觀眾很沉重，接觸的門檻高，集數又長，容易嚇壞非布袋戲迷。「所以我一開始就設定兩集一定能結束一個故事，用這樣的方式讓非戲迷突然看到影片，都能馬上進入劇情。」 此外，《江湖救援團》的配音方式也是一亮點。除了中文配音，讓一個角色就讓一位專業配音員詮釋，也吸引不少觀眾目光。林子揚說，中文配音並非標新立異，而是從劇本的角度去思考。「網路的語言還是以中文為主，為了不讓梗的味道消失，所以用中文的方式呈現。」至於選擇一個角色配置一位配音員，林子揚說布袋戲作品可以帶動相關產業圈更緊密的合作，活絡配音界生態就是其中一個例子。 ▲曾為 《LoveLive!》「高坂穗乃果」配音過的薛晴（左前）是《江湖救援團》的專業配音之一，採訪當天她正為角色「池飛羽」揣摩天真可愛（但少根筋）的聲音形象｜圖片來源：創夢實驗室 「用這麼多配音員的願景，是希望讓布袋戲相關產業可以一起成長。我們特別找『聲音導演』來張羅整個配音製作。我和聲音導演從選角到進錄音室，都很頻繁討論作品該怎麼呈現。因為木偶沒有表情，所以布袋戲配音很困難，如何在聲音上『做出表情』是需要聲音導演跟配音員一起嘗試。這讓布袋戲的創作有很多火花。」 ▲在錄音室裡，林子揚（左）正在與聲音導演郭霖（右）討論《江湖救援團》裡的配音詮釋。鄭霖對著麥克

「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！ 如何重現布袋戲過往「萬人空巷」、「農事不作」的榮景，對於現今布袋戲產業來說，是一大轉型考驗。除了將故事主角 IP 化、劇本再製、異業合作之外，布袋戲產業更希望貼緊網路世代的脈動。舉例來說，最近剛拿下總統創新獎的「霹靂布袋戲」從 4 月 30 日起在 Twitch 直播平台不間斷放映開台至今的所有作品，此舉不只引起討論，也能看出傳統布袋戲影視力求在數位時代尋求曝光。 不只是業界大船要趁勢轉彎，幾個小型的布袋戲工作室也抓緊網路潮 流，以小編制、大彈性的優勢，推出不同於過往的影視創作，2016 年成立的「北少流映畫」（NPY Studio）正是如此。 北少流映畫的創作啟蒙 北少流映畫創辦人林子揚說起自己與布袋戲的淵源，直說是「兒時回憶與中二年紀的啟蒙」，才有了這間公司。林子揚說，小時候父親為了讓他學台語，就轉了布袋戲台讓他看，「我對小時候看的布袋戲其實沒有什麼印象，但那是很近的陪伴，因為電視台轉來轉去就那幾台，看著看著就習慣了。」真正讓他開始對布袋戲有情感投射，是看到霹靂電視台將布袋戲搬上大銀幕的作品《聖石傳說》。 「2000 年是我國中時候，我看《聖石傳說》覺得太震撼了！原來布袋戲可以變成電影。當時候霹靂出了一系列的 IP 周邊，大家能夠接觸到的東西就更多，像是跟大宇製作遊戲《霹靂奇俠傳》，還有漫畫家鄭問和香港的玉皇朝合作，畫《大霹靂》。我對這種因布袋戲而生的創作能量很感動，也立下我的志願：希望自己也能做出這樣的創作。」 ▲2000 年霹靂國際多媒體耗資新台幣三億元推出電影《聖石傳說》是許多布袋戲迷心中永遠的驕傲｜圖片來源：霹靂官方網站 到了高中時期，林子揚創立布袋戲社團，並聯合北區高校裡的布袋戲社團，成立更大的組織名為「北少流」，而這名字也成為他日後工作室的名稱。

「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！ 衝出舒適圈，挑戰 VR 敘事類型片 除了 VR 美女影片，炬火數位科技也不放過任何機會，不論是政府、大型企業或新創企業的合作邀約均積極嘗試，曾與台東縣政府合作「台東熱氣球嘉年華」VR 短片、與中華電信合作「5G 應用展場 VR 影音導覽」，以及與 VR 口袋相機品牌「捷絡克」（JetRock）合拍「鼎泰豐私廚」影片。 在異業合作的過程中，他們發現市場上缺乏 VR 敘事作品，多以事件導向的 VR 影片為主。經分析後發現多數業者之所以不拍敘事作品，主要來自主流攝影設備的限制，以及因對 VR 影像語言的不熟悉導致完成後的觀賞體驗不佳。由於 VR 美女影片已順利走上成長軌道，他們決定跨出舒適圈，於 2017 年推出第一支試水溫作品《全城封鎖》，並預計於 2018 年 1 月推出恐怖 VR 影視作品系列：《Rolling》。 自主研發軟、硬技術，解決 VR 製作困境 拍攝《全城封鎖》的過程中，研發團隊開發了「頭套式 VR 攝影技術」，為的就是解決多數投入 VR 360 攝影時會出現「人（攝影師）藏不起來、畫面不完整」的問題。不僅如此，他們更將市場上現有的 VR 攝影設備重新改良，研發出暱稱「五角大廈」的拍攝機組：透過 10 至 12 台的 GoPro 攝影機拼組，將兩台攝影機組合成左、右眼單一個立面，再將它複製成五組立面，形成一架全方位錄製攝影機。「五角大廈」不只在畫質上可以達到 8K 高質感，也能維持高品質的 3D 立體景深效果，大幅降低觀眾可能產生的暈眩不適感。 除了設備技術上的挑戰，製作團隊也著手研究在沒有特寫距離、只有空間的的全觀視角下，最適合 VR 體驗的運鏡技術。總監楊志遠（Jason）說，比起傳統影片，VR 敘事更考驗利用各種元素來說故事的能力，「像是《全城封鎖

「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！ 2016 年被稱為虛擬實境（Virtual Reality，簡稱 VR） 元年，巨頭企業如 Facebook、SONY、Samsung、Google 等均開始量產 VR 裝置，但在內容發展仍有限制的情況下，VR 的市場擴展速度並未如預期中的快速。然而，台灣新創，同時也是「創夢實驗室」第一梯次團隊的「炬火數位科技」卻在 VR 發展相對低迷時，在影視領域裡找到自己的戰鬥位置：VR 美女影音。 歷經市場洗禮，找出百萬觀看次數的黃金內容 2016 年底炬火數位科技透過一支《台妹姐妹花跪姿熱舞》VR 影片，在 YouTube 上累積 230 萬次觀看，從此確立他們製作 VR 美女系列影音的市場利基。炬火 VR 內容負責人「喵王」表示，之所以看見美女與 VR 結合的可能性，完全是因為一次又一次的失敗。 創業伊始，炬火數位科技不斷推出不同類型的 VR 影音以觀察市場需求，曾經嘗試過的主題上至醫療手術，下至文化觀光，但表現都不如預期。然而，在創辦人暨董事長薛禎純（Morris）帶著三位網美朋友拜訪一位中國投資人的機緣裡，他在商談過程中確信炬火科技的下一步就是 VR 美女影片，回台後立即在 YouTube 上推出《FROOG VR》頻道，開始快速累積觀看次數以及知名度。 ▲美女 360 跪姿熱舞影音劇照│圖片來源：炬火數位科技提供 或許多數人都認為，在這個「美女氾濫」的時代，拍此類型影片並不困難。然而，若是需要持續推出系列美女影音，就必須有管道、有門路能找到數量、表演品質都穩定的表演者，這並不簡單。不過，對 Morris 來說「找美女」向來是件容易的事，這一切歸功於他過去在三星及澳門衛視任職期間累積的人脈資源。 喵王：「Morris 有電視台經驗，又和頻道業者熟識，能讓我們順利找

「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！ 創夢市集是我們起飛時最強的後盾 英邦德科技不只做客戶端的生意，去年底也開始設計符合企業端需求的服務。台灣企業內訓需求逐年擴大，據報導指出高達新台幣 30 億元。員工作為公司的重要資產，其身心狀態已是人力資源開發與管理的重要環節，但過往多由中大型管理顧問公司提供這方面的訓練內容。 楊涵柔知道這塊市場的重要性，但直到加入娛樂科技創業加速器「創夢實驗室」後才有了一個好的開始。「透過創夢，我們可以和遊戲橘子的點數平台『gash』合作，在上面露出活動講座的報名訊息，增加曝光機會。今年三月開始，我們也幫網銀國際的第一線客服人員做培訓，教他們如何面對不友善的客服電話。創夢在這段時間為我們帶來許多過去接觸不到的人脈與機會，進入不一樣的境界。」 ▲創夢市集資深投資經理劉正仁（右）總是積極參與英邦德科技的活動｜圖片來源：英邦德科技 然而，這樣的成果也是雙方歷經將近四個月的磨合、相處後才得以實現。楊涵柔誠懇卻也嚴肅地說：「其實我們剛入選的時候是有所保留的，因為創夢背後的股東都是台灣知名的遊戲業者，我們的諮商心理顧問群怕創夢及其股東會介入太深，或甚至是破壞初衷。」四個月後，楊涵柔發現創夢市集從上到下無一不以團隊為最優先考量，她笑著說：「證明我們當初真的是多想了」 結合心理大數據，準確掌握身心變化微起伏 經歷一年半的努力，英邦德科技在整個團隊的努力下，平均每月有六萬人造訪，雖然去年才開始損益兩平，但楊涵柔對公司提供的服務深具信心，認為他們將是現代人紓解情緒、認識自我的最佳解方。今年 6 月，英邦德科技將推出專屬的行動 App，提供豐富的心理測驗與寫日記功能，讓用戶可以藉由行動 App 記錄自己的心情變化與累積心理測驗的數據，管理自己的情緒歷程。 未來該 App 除了上述功能，更將結合生