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「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！ 千分之一的成功靠的是「不要臉」 一開始接觸建商就是四處碰壁。他們在三個月內瘋狂打電話給建商，1000 多通裡有 100 家洽談，最後只有一間嘉義的建商願意給 Follia 機會嘗試。林嵩堉回想，業務開發的過程只有做到三個字才會成功，那就是「不要臉」。 「就是『不要臉』！那時候我們人力太少，每天只有晚上下課時間可以去找客戶，根本沒有時間做 demo 展示，但約到了不能就這樣放掉，所以最快的方法，就是找網路上現成的，然後告訴客戶這是我們的作品，用這樣的方式去說服他們。」 由左至右為 Follia 執行長林嵩堉、介面設計師廖耕亞、工程師林明毅│圖片來源：創夢實驗室 林明毅補充，乍聽之下這個過程很荒謬，但他們都謹慎評估影片的品質與自己的技術能力，只要對方願意給機會，他們絕對能完成。「業務機會就在前面，如果再拖我們就會錯過，當時候覺得只要咬到了，不管用什麼方法就是要拿下來。」林嵩堉一邊大笑一邊說：「現在想起來，我也覺得我們無恥到爆炸，但想要開始，就要想盡各種方法！」 這樣敢賭的個性讓 Follia 撞出一片天。擁有極佳的模擬材質渲染能力讓 Follia VR 看房導覽的作品在業界備受肯定，不只幫助建商提早展開銷售，整體賣房成績更因為導覽服務而提升一成，再加上電視媒體報導的宣傳，許多建商陸續成為他們的客戶，包含富宇建設、寶佳建設、山岳建設等，其中山岳建設更成為 Follia 第一位回頭客。 Follia 也開始與室內設計工作室接洽，例如與九稜室內設計合作，接下「后愛產後護理之家」月子中心的實境導覽服務。 ▲「后愛產後護理之家」導覽影片中，總物件數高達一萬兩千件，其中更製作 600 個不同光源，且大幅改善鏡面反射效果，家具空間高度擬真，畫面精緻。｜圖片來源：Follia 三

「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！ 2016 年芙利亞網路科技（Follia）成立，平均不到 25 歲的三位共同創辦人林嵩堉、廖耕亞、林明毅一路從學生身份創業，憑著「怎樣也要拼出來」的衝勁，驗證 VR 看房導覽的市場需求，這段從乏人問津做到月營收突破百萬元新台幣的創業歷程比外人想像的還要瘋狂，而 Follia 執行長林嵩堉就是整個團隊的「傻膽驅動程式」。 以為創業是條出路，結果反而走進死巷子 Follia 的創業始端，全是因為念室內設計的林嵩堉，在實習期間看見整個產業的發展極限。「我大二時去室內設計工作室實習一年，看到產業的環境很差，競價嚴重、毛利又少，覺得之後這樣子工作會沒有出路，我就開始恐慌不知道自己可以幹嘛。」林嵩堉笑稱這種方式「小朋友不要學」，因為「不知道自己要幹嘛就創業」讓他吃盡苦頭。 大三時，林嵩堉一心想著脫離傳統的室內設計業，開始對創業有許多幻想。首先他想賣組合櫃，便自己買工具與木板自製木櫃，卻把宿舍的地板切出一個大洞。接著，他認為現代人有收納的需求，便自掏腰包幾萬元，開發一套貼紙並上架到群眾募資平台。 「我以為創業就是把東西丟上平台就可以一個月賺十幾萬，結果最後只募了幾千塊，而且還是親友贊助」。林嵩堉一邊笑著自己荒謬的過去一邊說：「其實我當時就只是想賺錢而已，但超級不切實際。」 ▲林嵩堉口中的「創業黑歷史」：Follia 貼紙｜圖片來源：FlyingV 2016 年虛擬實境（VR）聲勢漸漲，林嵩堉在網路上看見 VR 與遊戲引擎Unreal 即時渲染的結合，想到可以用此技術架一個「虛擬家具電商平台」，讓消費者在虛擬實境裡自由走動，感受家具大小，再從平台上選購。林嵩堉大笑說：「比起之前那兩個創業黑歷史，這個應該很可以。」他找了幾位正開始做畢業製作的資工系朋友，起先只是研究性質，畢業製作

「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！ 意外發現「雲端情人」新市場，原來人機相談情更深 營運半年後，Rooit 團隊從市場回饋中獲得一個最大驚喜：不少用戶除了對聊天機器人的角色設定感到滿意，更表示希望未來可以只跟機器人對談。經評估後認為可行，團隊開始著手思考如何自家的機器人可以更像「真人」。 現行 AI 技術要完成「人機相談」並不難，但要「人機相談甚歡」則困難重重。溝通品質的好壞取決於機器人對內容的理解有多深，因此背後深度學習與自然語言處理（natural-language processing，NLP）的能力高低成為關鍵。 Rooit 一開始從全台最大的 BBS 論壇「批踢踢實業坊」（PTT） 撈資料給機器人學習，發現這些資料雖然讓機器人的談話口吻活潑，但用字遣詞卻過於低俗粗暴，反而破壞溝通體驗。此外，目前技術尚只能達到「根據單句回覆」，而非通篇理解對話後再做回應，在互動性低的情況下，容易產生許多誤會。 即使目前機器人的表現不完美，Paul 認為，依舊是重要的開發目標。他完全理解人與機器人相談的需求與市場潛力很大，語帶激動地表示：「與機器人交談的重要性，在於它不是人。人與『非人』互動時其實更容易放下戒心，達成深度對談。只要能建立這個機制，並且讓機器人有辦法即時依據用戶的發言來調整內容，一定可以大幅升級『交談感受』，讓人更快找到自我。」 克服文化隔閡，Rooit 再往下個國家插戰旗 根據最近一次的分配模型，Rooit 預計 2018 年底 DAU 可成長至十五萬人。同時，Rooit 也將開發鄰近市場如東北亞、東南亞等地區。Paul 解釋，目前軟體用戶有 10-15 % 來自香港與馬來西亞，他們正在評估進入其他國家的成本與行銷方法，預備推出外國語系的 Rooit，讓規模再次擴大。 在核心競爭力方面，2

「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！ ▲創夢實驗室第一梯次畢業團隊 Rooit。 2017 年底，創夢實驗室第一梯次畢業團隊 Rooit 推出的匿名聊天交友服務，只花半年就達到每日活躍用戶（daily active users，DAU）超過一萬人、每月活躍用戶（monthly active users，MAU）超過四萬人的亮眼成績，在汰換迅速的交友軟體市場能有如此亮眼的表現，歸因於他們遊戲化的交友設計，並結合自行研發的聊天機器人 （chatbot） 與 AI 的深度學習功能，帶給用戶前所未有的交談樂趣。 破冰互動全靠「聊天機器人」掌握 Rooit 最大的特點是遊戲化的交友設計。進入 Rooit 交友介面，用戶在大廳擇一情境頻道，即可馬上透過聊天機器人配對交談對象。每個情境頻道都有個性迥異的專屬機器人，以「單身限定」的「緣分月老廟」為例，機器人設定為廟婆「素珠阿嬤」，她愛用打趣的口吻撮合互不認識的男女用戶。 聊天機器人會依照雙方交談的頻率與熱絡程度給予進入下一個階段的提示，若是雙方超過三十分鐘沒有任何交談，系統將結束對話，請用戶重新配對；用戶若擔心超過三十分鐘未互動被強制退出，可以購買 Rooit 虛擬商店裡提供的道具「時間停止器」，取消限制好放心聊天。 Rooit 執行長許博鈞（Paul）表示，歷經 Rooit 技術長 Peter 一年的開發，如今聊天機器人不但可以在用戶聊天過程中帶來新鮮感，還可有效解決陌生對談所衍生的尷尬，讓交友體驗更上層樓。Paul 進一步以數據說明：「回饋數據顯示，讓機器人引導用戶進入情境聊天的設計非常成功，用戶們的對話開頭幾乎都跟該情境下的機器人腳本有關，聊天過程中呼叫機器人的次數也很踴躍。」  ▲遊戲化的互動（例如擲筊決定成為固定聊伴）讓用戶們可以輕鬆對談。｜圖片

「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！ 放棄游擊戰，為「有病制作」設立長打目標 從創夢實驗室第一梯次畢業並獲得早期投資後，有病制作在 2017 下半年推出《我滿懷奇遇的有病日常》，但整體銷售結果卻不如哈利菠菜預期，讓他第一次深刻體會到市場的殘酷。他反省除了粉絲不熟悉廣播劇形式，也了解到並非產品準備到百分百，市場就會照單全收。 「雖然在我能努力的範圍內已經做到百分之百，但並不代表市場就會認同這個產品就是 100 分。反省小說結合廣播劇的銷售結果，代表產品不符合市場的期待，也不符合我們訂定的價格。我們還有很多努力的空間。」 哈利菠菜開始重新思考自己的創業人生，並得到「在順從創作慾望之前，更要做出對的商業選擇」的結論。他正式成立公司，補齊營運所需的團隊人力；他放棄過去的短打游擊戰，著手進行年度規劃。這一次，他確立有病制作未來的發展核心將是「遊戲」、「信仰」、「神諭卡」，及「授權」等四大事業群，其中遊戲事業群將是核心。 即便四個事業群各自獨立營運，但藉由企劃活動的串聯，事業群彼此之間可相互牽連、壯大。例如，「信仰事業群」未來主要負責策劃「創神祭」實體活動，首次「創神祭」將在 2018 年的開拓動漫祭（FF）中推出，透過包裝有病制作裡的神明「自在天」，以快閃店的策展方式帶動其他事業群的銷售。 ▲第一屆創神祭於 FF31 登場｜圖片來源：有病制作 創業這條路就算跪著也要走完 創業這條路才剛啟程，經過三年的摸索，哈利菠菜從自己一個人孤軍奮戰，到集結一群擁有共同目標的夥伴，現在的他不斷提醒自己除了要精進商業思維、懂得信任團隊之外，更重要的還有培養強大的心理素質，好與自己的焦慮相處。 「累當然累，之前自己一個人做遊戲才不會想長遠的規劃，但現在開了公司要想的事情就更多了。我是一個很容易焦慮的人，創業後，我已經

「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！ 意外發現「雲端情人」新市場，原來人機相談情更深 營運半年後，Rooit 團隊從市場回饋中獲得一個最大驚喜：不少用戶除了對聊天機器人的角色設定感到滿意，更表示希望未來可以只跟機器人對談。經評估後認為可行，團隊開始著手思考如何自家的機器人可以更像「真人」。 現行 AI 技術要完成「人機相談」並不難，但要「人機相談甚歡」則困難重重。溝通品質的好壞取決於機器人對內容的理解有多深，因此背後深度學習與自然語言處理（natural-language processing，NLP）的能力高低成為關鍵。 Rooit 一開始從全台最大的 BBS 論壇「批踢踢實業坊」（PTT） 撈資料給機器人學習，發現這些資料雖然讓機器人的談話口吻活潑，但用字遣詞卻過於低俗粗暴，反而破壞溝通體驗。此外，目前技術尚只能達到「根據單句回覆」，而非通篇理解對話後再做回應，在互動性低的情況下，容易產生許多誤會。 即使目前機器人的表現不完美，Paul 認為，依舊是重要的開發目標。他完全理解人與機器人相談的需求與市場潛力很大，語帶激動地表示：「與機器人交談的重要性，在於它不是人。人與『非人』互動時其實更容易放下戒心，達成深度對談。只要能建立這個機制，並且讓機器人有辦法即時依據用戶的發言來調整內容，一定可以大幅升級『交談感受』，讓人更快找到自我。」 克服文化隔閡，Rooit 再往下個國家插戰旗 根據最近一次的分配模型，Rooit 預計 2018 年底 DAU 可成長至十五萬人。同時，Rooit 也將開發鄰近市場如東北亞、東南亞等地區。Paul 解釋，目前軟體用戶有 10-15 % 來自香港與馬來西亞，他們正在評估進入其他國家的成本與行銷方法，預備推出外國語系的 Rooit，讓規模再次擴大。 在核心競爭力方面，2

「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！ ▲創夢實驗室第一梯次畢業團隊 Rooit。 2017 年底，創夢實驗室第一梯次畢業團隊 Rooit 推出的匿名聊天交友服務，只花半年就達到每日活躍用戶（daily active users，DAU）超過一萬人、每月活躍用戶（monthly active users，MAU）超過四萬人的亮眼成績，在汰換迅速的交友軟體市場能有如此亮眼的表現，歸因於他們遊戲化的交友設計，並結合自行研發的聊天機器人 （chatbot） 與 AI 的深度學習功能，帶給用戶前所未有的交談樂趣。 破冰互動全靠「聊天機器人」掌握 Rooit 最大的特點是遊戲化的交友設計。進入 Rooit 交友介面，用戶在大廳擇一情境頻道，即可馬上透過聊天機器人配對交談對象。每個情境頻道都有個性迥異的專屬機器人，以「單身限定」的「緣分月老廟」為例，機器人設定為廟婆「素珠阿嬤」，她愛用打趣的口吻撮合互不認識的男女用戶。 聊天機器人會依照雙方交談的頻率與熱絡程度給予進入下一個階段的提示，若是雙方超過三十分鐘沒有任何交談，系統將結束對話，請用戶重新配對；用戶若擔心超過三十分鐘未互動被強制退出，可以購買 Rooit 虛擬商店裡提供的道具「時間停止器」，取消限制好放心聊天。 Rooit 執行長許博鈞（Paul）表示，歷經 Rooit 技術長 Peter 一年的開發，如今聊天機器人不但可以在用戶聊天過程中帶來新鮮感，還可有效解決陌生對談所衍生的尷尬，讓交友體驗更上層樓。Paul 進一步以數據說明：「回饋數據顯示，讓機器人引導用戶進入情境聊天的設計非常成功，用戶們的對話開頭幾乎都跟該情境下的機器人腳本有關，聊天過程中呼叫機器人的次數也很踴躍。」  ▲遊戲化的互動（例如擲筊決定成為固定聊伴）讓用戶們可以輕鬆對談。｜圖片

「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！ 放棄游擊戰，為「有病制作」設立長打目標 從創夢實驗室第一梯次畢業並獲得早期投資後，有病制作在 2017 下半年推出《我滿懷奇遇的有病日常》，但整體銷售結果卻不如哈利菠菜預期，讓他第一次深刻體會到市場的殘酷。他反省除了粉絲不熟悉廣播劇形式，也了解到並非產品準備到百分百，市場就會照單全收。 「雖然在我能努力的範圍內已經做到百分之百，但並不代表市場就會認同這個產品就是 100 分。反省小說結合廣播劇的銷售結果，代表產品不符合市場的期待，也不符合我們訂定的價格。我們還有很多努力的空間。」 哈利菠菜開始重新思考自己的創業人生，並得到「在順從創作慾望之前，更要做出對的商業選擇」的結論。他正式成立公司，補齊營運所需的團隊人力；他放棄過去的短打游擊戰，著手進行年度規劃。這一次，他確立有病制作未來的發展核心將是「遊戲」、「信仰」、「神諭卡」，及「授權」等四大事業群，其中遊戲事業群將是核心。 即便四個事業群各自獨立營運，但藉由企劃活動的串聯，事業群彼此之間可相互牽連、壯大。例如，「信仰事業群」未來主要負責策劃「創神祭」實體活動，首次「創神祭」將在 2018 年的開拓動漫祭（FF）中推出，透過包裝有病制作裡的神明「自在天」，以快閃店的策展方式帶動其他事業群的銷售。 ▲第一屆創神祭於 FF31 登場｜圖片來源：有病制作 創業這條路就算跪著也要走完 創業這條路才剛啟程，經過三年的摸索，哈利菠菜從自己一個人孤軍奮戰，到集結一群擁有共同目標的夥伴，現在的他不斷提醒自己除了要精進商業思維、懂得信任團隊之外，更重要的還有培養強大的心理素質，好與自己的焦慮相處。 「累當然累，之前自己一個人做遊戲才不會想長遠的規劃，但現在開了公司要想的事情就更多了。我是一個很容易焦慮的人，創業後，我已經

「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！ 意外發現「雲端情人」新市場，原來人機相談情更深 營運半年後，Rooit 團隊從市場回饋中獲得一個最大驚喜：不少用戶除了對聊天機器人的角色設定感到滿意，更表示希望未來可以只跟機器人對談。經評估後認為可行，團隊開始著手思考如何自家的機器人可以更像「真人」。 現行 AI 技術要完成「人機相談」並不難，但要「人機相談甚歡」則困難重重。溝通品質的好壞取決於機器人對內容的理解有多深，因此背後深度學習與自然語言處理（natural-language processing，NLP）的能力高低成為關鍵。 Rooit 一開始從全台最大的 BBS 論壇「批踢踢實業坊」（PTT） 撈資料給機器人學習，發現這些資料雖然讓機器人的談話口吻活潑，但用字遣詞卻過於低俗粗暴，反而破壞溝通體驗。此外，目前技術尚只能達到「根據單句回覆」，而非通篇理解對話後再做回應，在互動性低的情況下，容易產生許多誤會。 即使目前機器人的表現不完美，Paul 認為，依舊是重要的開發目標。他完全理解人與機器人相談的需求與市場潛力很大，語帶激動地表示：「與機器人交談的重要性，在於它不是人。人與『非人』互動時其實更容易放下戒心，達成深度對談。只要能建立這個機制，並且讓機器人有辦法即時依據用戶的發言來調整內容，一定可以大幅升級『交談感受』，讓人更快找到自我。」 克服文化隔閡，Rooit 再往下個國家插戰旗 根據最近一次的分配模型，Rooit 預計 2018 年底 DAU 可成長至十五萬人。同時，Rooit 也將開發鄰近市場如東北亞、東南亞等地區。Paul 解釋，目前軟體用戶有 10-15 % 來自香港與馬來西亞，他們正在評估進入其他國家的成本與行銷方法，預備推出外國語系的 Rooit，讓規模再次擴大。 在核心競爭力方面，2

「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！ ▲創夢實驗室第一梯次畢業團隊 Rooit。 2017 年底，創夢實驗室第一梯次畢業團隊 Rooit 推出的匿名聊天交友服務，只花半年就達到每日活躍用戶（daily active users，DAU）超過一萬人、每月活躍用戶（monthly active users，MAU）超過四萬人的亮眼成績，在汰換迅速的交友軟體市場能有如此亮眼的表現，歸因於他們遊戲化的交友設計，並結合自行研發的聊天機器人 （chatbot） 與 AI 的深度學習功能，帶給用戶前所未有的交談樂趣。 破冰互動全靠「聊天機器人」掌握 Rooit 最大的特點是遊戲化的交友設計。進入 Rooit 交友介面，用戶在大廳擇一情境頻道，即可馬上透過聊天機器人配對交談對象。每個情境頻道都有個性迥異的專屬機器人，以「單身限定」的「緣分月老廟」為例，機器人設定為廟婆「素珠阿嬤」，她愛用打趣的口吻撮合互不認識的男女用戶。 聊天機器人會依照雙方交談的頻率與熱絡程度給予進入下一個階段的提示，若是雙方超過三十分鐘沒有任何交談，系統將結束對話，請用戶重新配對；用戶若擔心超過三十分鐘未互動被強制退出，可以購買 Rooit 虛擬商店裡提供的道具「時間停止器」，取消限制好放心聊天。 Rooit 執行長許博鈞（Paul）表示，歷經 Rooit 技術長 Peter 一年的開發，如今聊天機器人不但可以在用戶聊天過程中帶來新鮮感，還可有效解決陌生對談所衍生的尷尬，讓交友體驗更上層樓。Paul 進一步以數據說明：「回饋數據顯示，讓機器人引導用戶進入情境聊天的設計非常成功，用戶們的對話開頭幾乎都跟該情境下的機器人腳本有關，聊天過程中呼叫機器人的次數也很踴躍。」  ▲遊戲化的互動（例如擲筊決定成為固定聊伴）讓用戶們可以輕鬆對談。｜圖片

「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！ 放棄游擊戰，為「有病制作」設立長打目標 從創夢實驗室第一梯次畢業並獲得早期投資後，有病制作在 2017 下半年推出《我滿懷奇遇的有病日常》，但整體銷售結果卻不如哈利菠菜預期，讓他第一次深刻體會到市場的殘酷。他反省除了粉絲不熟悉廣播劇形式，也了解到並非產品準備到百分百，市場就會照單全收。 「雖然在我能努力的範圍內已經做到百分之百，但並不代表市場就會認同這個產品就是 100 分。反省小說結合廣播劇的銷售結果，代表產品不符合市場的期待，也不符合我們訂定的價格。我們還有很多努力的空間。」 哈利菠菜開始重新思考自己的創業人生，並得到「在順從創作慾望之前，更要做出對的商業選擇」的結論。他正式成立公司，補齊營運所需的團隊人力；他放棄過去的短打游擊戰，著手進行年度規劃。這一次，他確立有病制作未來的發展核心將是「遊戲」、「信仰」、「神諭卡」，及「授權」等四大事業群，其中遊戲事業群將是核心。 即便四個事業群各自獨立營運，但藉由企劃活動的串聯，事業群彼此之間可相互牽連、壯大。例如，「信仰事業群」未來主要負責策劃「創神祭」實體活動，首次「創神祭」將在 2018 年的開拓動漫祭（FF）中推出，透過包裝有病制作裡的神明「自在天」，以快閃店的策展方式帶動其他事業群的銷售。 ▲第一屆創神祭於 FF31 登場｜圖片來源：有病制作 創業這條路就算跪著也要走完 創業這條路才剛啟程，經過三年的摸索，哈利菠菜從自己一個人孤軍奮戰，到集結一群擁有共同目標的夥伴，現在的他不斷提醒自己除了要精進商業思維、懂得信任團隊之外，更重要的還有培養強大的心理素質，好與自己的焦慮相處。 「累當然累，之前自己一個人做遊戲才不會想長遠的規劃，但現在開了公司要想的事情就更多了。我是一個很容易焦慮的人，創業後，我已經

「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！ 敢追風口，面對陌生市場無所懼 連續兩次的成功使越來越多人開始對「有病制作」感興趣，一位桌遊設計師因此主動聯繫哈利菠菜，提議一起推出桌遊作品。然而，一開始他對於這個提案抱持相當的保留態度：「我一開始其實很排斥，覺得這個提案我一定不會碰，因為我根本不懂桌遊啊！」 挑戰未知的慾望最終勝過排斥感，在私下做了深度市場研究，並與設計師多次討論後，哈利菠菜發現 2017 年正好是桌遊募資的熱點，若能把握這一波機會，或許可以藉由桌遊產品擴大過去用手機遊戲累積來的用戶，讓更多人認識有病制作。 2017 年 4 月有病制作再次以群眾募資的方式匯集資金，推出第三款產品：《我滿懷業障的有病桌遊》。原先只想著「不賠就好」，沒想到集資金額又成功突破百萬，遊戲至今也賣出超過四千套。哈利菠菜成功向陌生的桌遊市場做了一個印象深刻的自我介紹，不僅讓更多桌遊玩家認識有病制作，也帶動用戶回頭下載過去的手機遊戲，甚至購買周邊商品。 「這是我第一次跨界，而且是跨這麼大一個界。投入桌遊當然是冒險，但我能怎麼樣？就是研究，然後相信我的團隊啊。不是都不擔心、不怕 delay或是失敗，有可能啊，但是擔心又怎麼樣。倒不如準備好了就做，把自己準備到一百分後跳進市場還比較有可能碰到更多機會。」 從創作者到創業家：在創夢實驗室學到的思維 嘗到連續三次的成功果實後，哈利菠菜的野心變得更大，決定用一款市面上沒有出現過的產品來擴大「有病」的世界觀，該款產品即是《我滿懷奇遇的有病日常》，一款結合輕小說與廣播劇的複合式創作。 ▲ 有病制作大膽嘗試結合輕小說與廣播劇的複合創作｜圖片來源：有病制作 同一時間，他從朋友得知創夢市集推出專注在娛樂科技領域的新創加速器：「創夢實驗室」，除了看準創夢市集背後的股東人脈可為他帶來更多

「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！ 2014 年，暱稱「哈利菠菜」的劉子勤推出獨立製作遊戲《我滿懷青春的有病測驗》，一上架就在 Google Play 奪下好成績，累計獲得近四十萬次下載、超過一萬四千個評分，以及超過兩千則正面評論。 這款讓人摸不著頭緒的無厘頭問答遊戲，為什麼能在極競爭的台灣手機遊戲市場締造如此驚人的成績？哈利菠菜笑著聳肩說自己也不清楚，只覺得是太幸運：「我只是想做一個這世界上不存在的心理測驗遊戲。一個有病的、『ㄎㄧㄤ』的，大家看到後都會想『到底要怎樣玩？』的一款遊戲。」 「我從來都不知道這麼多人跟我一樣『有病』」 一開始哈利菠菜觀察到身邊的女性朋友非常喜歡分享心理測驗，便開始著手設計一款玩法簡單、風格無厘頭的問答遊戲，也因為問題極度詭異而替產品冠上「有病」二字。2014 年 8 月遊戲上架後哈利菠菜隨即入伍，但他沒有想到，這款遊戲並非在他當初預想的年輕上班族女性當中發酵，反而是在國、高中生間颳起一陣旋風。 ▲ 強烈的美術視覺及無厘頭的遊戲風格讓國高中生為之瘋狂｜圖片來源：有病制作 「在 Google Play 評分和留言的幾乎都是國高中生，他們喜歡遊戲裡面的主角『兔兔』，也喜歡裡面的遊戲設計，還會稱自己是『病病』或『病病人』。我才知道原來 OL 對這個無厘頭的遊戲測驗無感，反而是小孩子會喜歡。我從沒想過我的客群是這群十來歲的小孩！」 《我滿懷青春的有病測驗》意外地受歡迎，也激起他退伍後決定繼續以「有病制作」的品牌來挑戰市場的慾望。2016 年 1 月，系列第二作《我滿懷希望的有病信仰：創神計畫》（以下簡稱《創神計畫》）群眾募資專案上線，短短一個月內獲得超過 1300 位贊助者，迄今仍是台灣電玩募資史上最多贊助者的專案，最後也募得近新台幣 120 萬元。 ▲ 《我滿懷希

「2018台中電影Fun in季-動畫重擊」今（4）日舉行開幕記者會，每週末在全市29行政區巡迴播放電影動畫，「2018翻轉動漫祭」也在今天開展，兩個場合都有Coser現身，動畫及動漫的愛好者今年暑假有福了。 台中市政府新聞局將自7月6日至8月25日舉辦「2018台中電影Fun in季-動畫重擊」，暑假期間每週末在全市29行政區巡迴播放電影動畫，並由榮獲奧斯卡及金球獎最佳動畫片獎的《可可夜總會》擔綱開幕片。副市長林依瑩今天出席宣傳記者會邀請大家共襄盛舉，一起進入動畫的奇幻世界。 宣傳記者會上由Coser裝扮「2018台中國際動畫影展」開幕片《重甲機神》男女主角「雷鳴海」、「天音」的走秀表演拉開序幕。副市長林依瑩表示，暑假來臨，每年小朋友最期待的動畫電影放映活動即將展開，每個區都有精彩的動畫電影放映活動，並由紅遍全球的《可可夜總會》擔綱開幕片，台灣國產的動畫電影《小貓巴克里》、《幸福路上》也都在放映片單中，開幕式及閉幕式還有大獎摸彩，活動精采可期。 新聞局指出，活動將放映台灣、日本、歐洲、美國等動畫電影片，開幕片為獲得奧斯卡及金球獎最佳動畫長片獎《可可夜總會》，閉幕片為深受國內外多個影展好評的本土動畫《幸福路上》；並精選新海誠導演《你的名字》、《謝謝你，在世界角落找到我》、《寶貝老闆》、《萌牛費迪南》、《神偷奶爸3》等16部精選動畫。活動現場也將準備電影票、平板電腦等好康贈品及大獎摸彩。 在民間部分，中友百貨今年夏天首度獨家舉辦大型動漫祭活動，全區免費入場，集結時下最夯七大人氣動漫神作，重現經典劇中場景，宅男們不用跑到台北甚至日本秋葉原，在台中可一次滿足粉絲的想望！！ 「2018翻轉動漫祭」從今天起到7月15在中友百貨C棟13F國際大廳盛大開展，本次與國內最強動漫品牌木棉花合作，是中部地區第一場大型動漫展，動漫迷們最喜歡的『刀劍神域』、『Re：從零開始的異世界生活』、『進擊的巨人』、『夏目友人帳』、『最遊記』、『鬼燈的冷徹』、『暗殺教室』等動漫場景將在中友百貨原汁原味呈現，還有1：1等身模型及文物還原，以及動漫迷勢必要收藏的週邊商品。 今天有動漫迷心中的絕美女神-龜子與小泱蒞臨現場，唯妙唯肖100% cos動漫女主角，不論造型或是髮妝都令人讚嘆，二位Coser在網路世界擁有超過45萬的粉絲數，主辦單位另安排7月7日舉辦獨家『龜子見面會』，讓粉絲得以與偶像近